读一篇文章时候,里面介绍了韩都衣舍阿米巴/海星模式的成功案例。
我在想,好像这几年韩都衣舍这个名字看到的很少了,原来在业界几乎被神化的这家公司,现在怎么样了呢?
百度一搜,有些深度分析的文章,大家可以直接看看,我就不照抄了!
![以阿米巴模式著称的韩都衣舍去哪儿了?](https://pinkequan.cn/wp-content/uploads/2022/07/12743cafbeedbb5403757f407652a5f1.jpg)
简单综合,韩都衣舍成功在于:
作为淘品牌,淘宝流量处于快速增长期,流量红利,未充分竞争红利;
享受韩风流行红利;
阿米巴/海星模式,小单快反,建立柔性供应链,堆砌SKU,新品迭代多款产品红利;
产品设计研发投入较少,价格低红利。
![以阿米巴模式著称的韩都衣舍去哪儿了?](https://pinkequan.cn/wp-content/uploads/2022/07/8a96459d21c5d766832b167c6dcdee7b.png)
未能延续成功原因在于:
流量红利消失,市场充分竞争,产品之间差异较小;
不重视原创设计,未打造出优势品牌,缺乏忠诚度;
质量不稳定,价格活动前后差异大,消费者体验较差;
战略方向未能及时转焦,未能洞察消费理念的变化,依然遵循过去式;
以上,肯定不完整,但关键点在于:
成功时总结成功经验容易聚焦神化某一创新模式,而忽略了宏观环境、时代红利等客观、但是阶段性、需要因势而变的因素。
不是阿米巴模式不行了,而是阿米巴模式不是万能灵药,任何企业和个人的成功,都是在特定时代背景下成就的。
这是常识,但我们却常常容易忽略。
![以阿米巴模式著称的韩都衣舍去哪儿了?](https://pinkequan.cn/wp-content/uploads/2022/07/04a39c6e35a78965f4a561151f68942d.png)